新闻资讯

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2026.09

行业观察

混合用工模式的适用场景

核心岗位自建、辅助岗位外包是常见且平衡成本与控制力的方式。本文从混合用工、核心岗位、辅助岗位等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

23

2026.09

行业观察

与外包商的对接机制

明确的对接人与沟通频率能保证问题及时解决。本文从对接机制、沟通频率、问题解决等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

22

2026.09

行业观察

项目制外包的适用场景

项目制适合边界清晰、成果可验收的工作，不适合长期运营职能。本文从项目制外包、边界清晰、成果验收等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

21

2026.09

行业观察

专属团队式外包的特点

团队稳定性高但成本也相对较高，适合对稳定性要求高的岗位。本文从专属团队、外包、稳定性等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

服务水平约定的写法

SLA 应可量化、可考核，并明确未达标时的处理方式。本文从SLA、服务水平、量化等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

19

2026.09

行业观察

外包合作中的风险分担设计

风险分担应在合同中明确，避免出问题时责任不清。本文从风险分担、合同约定、责任划分等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

难谈的绩效面谈如何开展

需要充分准备、以事实为基础、明确后续动作与支持。本文从绩效面谈、准备、事实基础等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

即时激励机制的建立

即时激励让认可发生在行为发生的当下，比事后追认为有效。本文从即时激励、认可、行为当下等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

员工体验的断点识别

从入职到离职的每个环节都可能出现体验断点，需要逐段检视。本文从体验断点、入职到离职、逐段检视等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

基层管理者流失的连锁影响

基层管理者流失会直接影响团队稳定性与员工留存。本文从基层管理者、流失、连锁影响等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

内部调岗对留任的作用

清晰的内部流动通道能降低员工离职寻找新机会的意愿。本文从内部调岗、流动通道、留任等角度切入，梳理实务要点与应对思路。

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2026.09

行业观察

员工敬业度调研的设计

调研需匿名、问题聚焦且结果能反馈到实际改进中。本文从敬业度、调研设计、匿名等角度切入，梳理实务要点与应对思路。