云南省安宁市太平新城管委会自独立运行以来，不断建设、完善人才队伍，贯彻落实人才强国战略，引领太平新城经济社会实现质量变革、动力变革、效益变革。

　　优化机制体制改革、释放团队活力。为推动太平新城管理委员会改革发展，太平新城管委会进一步优化职能职责和内设机构职责，创新人才模式，采用聘用制设岗分级管理，进一步完善管委会岗位配置，充实人才队伍。太平新城管委会在持续深化改革进程中，秉持“聚才兴业”的理念，聚焦人才发展体制机制改革，健全人才发展机制，通过实施优化组织赋能转型、健全机制职能、能上能下、能增能减有效激励等一系列创新举措，培育造就了一支创效动力强劲、整体素质精良、全员活力迸发的干部人才队伍，有力推动太平新城高质量发展。

　　用好、用活人才聚力助推高质量发展。为完善机构机制，太平新城管理委员会把引进人才当做一项重要工作，先后招聘40名工作人员，充实管委会人才队伍。但引进人才不是目的，使用人才才是关键。当前，引才更要用才，管委会创新晋升机制，以“能者上、庸者下、劣者汰”的标准，给予个人上升渠道和足够的发展空间，进一步激发了干部职工创新创业干事的积极性和持续性。管委会以竞聘上岗，以最优的方式引导人员在最匹配的岗位上施展才华。让他们能发挥特长，能在自己擅长的领域做出成绩、实现价值。

　　打造人才创新创业聚集高地。突出产业导向，产业是人才的舞台。太平新城聚焦发展国际医疗健康、军民融合、生物医药、农文旅经济、总部经济、商贸物流等现代高端商务服务业集群集聚。以服务产业发展为导向，推行“3+N”管家式服务、“一线工作法”、“全员包保项目”等工作方式，号召全体干部职工凝心聚力全力服务好企业。如，辖区内项按片区、部门划分，包保至全体干部职工个人。包保项目合计91个，地产58个，产业33个。其中，北部项目17个，中部项目49个，南部项目25个；太平新城街道项目80个，金方街道项目11个。企业总数71家，房地产公司46家。太平新城管委会以创新服务方式、让全体干部职工为太平新城片区发展添智增力，为产业集群发展赋能。（苏春宁）